在市场竞争日益激烈的当下，金友集团始终保持着昂扬的斗志和敏锐的市场洞察力。为了更好地落实2025年战略质询会下达的销售中心业绩指标，同步集团精神，进一步提升各事业部的销售能力，为期2天的营销会议在集团总部举行。

   金友集团创始人潘晨曦、董事长潘静、及销售中心负责人潘成忠、各事业部的领导及销售团队聚集一堂，共同为金友集团的2025年销售布局和规划出谋划策。会议伊始，集团高层领导发表了重要讲话，对2025年的市场形势进行了深入分析，并明确了销售中心的业绩目标。领导们强调，面对复杂多变的市场环境，全体销售人员要坚定信心，勇于挑战，以更加饱满的热情和更加专业的素养，全力以赴完成各项任务。

   会议的核心环节是落实2025年战略质询会下达的业绩指标。销售中心负责人潘成忠先生解读了指标的具体内容，将任务分解到各个事业部，并明确了各事业部的责任和目标。各事业部领导纷纷表示，将带领团队制定详细的工作计划，确保指标的顺利完成。同时，会议还强调了团队协作的重要性，要求各事业部之间加强沟通与配合，形成强大的工作合力。
同步集团精神是本次会议的重要任务之一。通过深入学习集团的核心价值观和发展理念，全体参会人员进一步加深了对集团文化的理解和认同。大家纷纷表示，将以集团精神为指引，不断提升自身素质和业务能力，在工作中展现出金友人的风采。这种精神的力量将激励着每一位员工在未来的销售工作中勇往直前，创造更加辉煌的业绩。
  会议的第二天，重点聚焦于各事业部销售难点及痛点的梳理与帮扶。各事业部代表积极发言，分享了在销售过程中遇到的各种问题，如市场竞争激烈、客户需求多样化等。针对这些问题，集团领导和销售中心的领导们进行了深入的分析和讨论，并提出了切实可行的解决方案。同时，集团还决定成立专项帮扶小组，为各事业部提供全方位的支持和帮助，确保销售工作的顺利开展。
此次金友集团营销会议的成功召开，为2025年的销售工作奠定了坚实的基础。全体参会人员深受鼓舞，信心倍增。相信在集团的正确领导下，在全体销售人员的共同努力下，金友集团一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业绩的稳步增长，向着更高的目标迈进！让我们携手共进，共创辉煌！